Il framework è potente, il framework è buono… credete nel framework
Posted by cyanto - 18/03/08 at 07:03:39 amCapita molto spesso che alcune aziende adottino dei framework così come delle soluzioni pre-fabbricate super modulari. L’adozione dei framework è senz’altro basata su una serie di valutazioni di tipo IT: è sicuro? E’ affidabile? E’ veloce? E’ semplice da usare?
Le valutazioni sono tutte “sacrosante” cosa lo si prende a fare un framework se poi alla prima applicazione collassa tutto. Tuttavia le valutazioni pongono il primo mattone dell’ascesa al potere del framework.
Il framework prospera, mette radici in azienda, orienta i processi aziendali, forma il modo di lavorare delle persone, gli da sicurezza e gli rende la vita più semplice (cavolo invece di scrivere 20 righe di codice ne scrivo 2… risparmio tempo e costi per l’azienda).
L’assuefazioen al framework diventa totale… il framework impone il suo essere e dice all’azienda e alle persone che con lui lavorano che cosa è possibile fare e che cosa no.
Un giorno tranquillo della vita del framework in azienda si presenta un progetto al quale non gliene frega niente del risparmio di risorse perchè molto spesso risparmiare risorse vuol dire farle spendere all’utente… è vero che siamo in una società di mercato ma qualche società ha capito che ha più mercato se le risorse le spende lei e le fa risparmiare agli utenti. (cacchio quanto sono di parte ^__^)
Così ci si scopre presto che rispetto all’idea dirompente di questo progetto si è tutti sotto l’altarino del framework ad evocarlo e adularlo…. pochi hanno pensato che il framework non è ne buon ne cattivo, che al framework non gliene frega niente di avere in mano l’azienda… il framework è semplicemente utile o inutile in relazione agli obiettivi del progetto.
Il framework è morto? No il framework “serve” ed “è servitore” della causa del progetto… se non “serve” alla causa ce ne sarà un altro che lo può fare… e in questo mondo meglio essere mercenari con i risultati che integralisti sfigati.
2 Comments »
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Interessante la tua analisi, ma che mi dici degli investimenti fatti? Non credo sia agevole passare da un framework ad un altro facilmente se la prospettiva che guida è il ROI
Comment by Gio — March 18, 2008 #
Più che una analisi è un pò uno sfogo.
In ogni caso per tornare al discorso del ROI… niente è semplice ma nell lungo periodo per sopravvivere una azienda deve evolversi, seguire il mercato e accrescere il suo potenziale. legarsi ad un solo framework potrebbe tagliarla fuori dai giochi.. e in alcuni casi causarne la morte.
In ogni caso dipende da come uno fa i soldi, ce chi li fa sulla tecnologia e chi li fa sugli utenti.
Comunque posso dire che se fossi a capo di una azienda vorrei che le persone che lavorano per me si aggiornino e crescano e non si considreino arrivati dopo aver imparato una tecnica o come in questo caso un framework.
Comment by cyanto — March 18, 2008 #